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36氪首发丨从母婴健康切托育市场,「三优亲子」投后估值超 6 亿

美高梅在线开户 36氪首发丨从母婴健康切托育市场,「三优亲子」投后估值超6十亿

36氪获悉,妇幼保健教育服务平台“三友父母”最近获得了新一轮融资。数千万的融资将用于扩大离线护理机构市场,提升教学研究和教师素质。 6亿。

最终增加了0-3岁儿童保育市场的政府监管差距。

最近,政府已经发布了0-3岁儿童保育服务的相关指导,但相应的行业标准需要私营企业进一步发展,“三友父母”是国家示范单位之一。

“三友亲子”是母婴健康科学的在线平台。它有一个儿童保育的健康和教育内容服务部门。它集成了全国三甲医院专家,国家心理营养专家,高等教育专家和其他资源,用于短视频微观课,音频电台,专家咨询,文章和其他流行媒体演示。 2017年,“三友亲子”进入线下行业,成立了唐尼汉博国际幼儿园,并开始整合“培养医学教育”的教育机构。

确切地说,三友父母现在是一个OMO(在线合并 - 离线)平台:在线育儿内容系统和客户群与离线组织相连,离线护理反馈与在线内容同步。截止日期前,该平台的注册用户数为1140万,每日紫外线为300多万。与此同时,在广州和深圳开设了15家机构。支付模式在三个月内支付,续订率超过90%。

0-3岁儿童需要:70%育儿+ 30%教育

“鉴于目前市场的一般需求,教育机构的正确定位应该是:以儿童保育为中心围绕儿童的健康和安全提供托管服务。与幼儿园等学前教育机构不同,政府的护理机构该部门是卫生和健康局,而不是教育局。“创始人告诉36.

对于三友父母来说,这是一个很大的优势。目前,市场上大多数的托儿所都没有专业的儿童健康和安全指导,而婴儿树,蜜芽和贝贝等母婴健康巨头都是以电子商务为基础的。

三友亲子平台目前拥有3,000名儿科妇产科,儿童营养学和儿童心理学家。它还雇用了来自加拿大和其他地方的更多高级国际儿童保育专家顾问。不同于中国较为分散的托儿所体系,据创始人称,欧洲,美国等地都有成熟的托儿市场,因此他们在引进托儿所专业人员和课程体系方面更加国际化。

三友父母依托优质资源,秉承婴幼儿回归的特点,创新性地提出了“教育与教育”融合的新模式,将护理服?裣阜治搅票=『徒逃龇矫妗3中难蟹⒑偷癫沸纬闪艘韵虏犯窬郑?

三友亲子在线产品分为两类:保健服务产品和亲子增长产品。卫生服务包括儿童健康管理,DNA文件服务,准确的营养评估等。亲子成长班包括亲子专业课程,在线育儿大学和父母成长计划。

离线产品与实际的托儿所场景相结合,分为四种模式:婴儿保育班,幼儿保育班,特殊兴趣班(音乐游戏,创意艺术等),夏季和夏季保护监护。客户群目前位于中高端,客户单价从5k-9k /月不等。

通过“云技术+场景”,共同管理系统和社区共享技术实现了线上线下信息和管理的开闭,云服务已进入园区和家庭,课堂实现了在线教育远程满足家庭需求。

教育机构的核心:解决教师供给问题

事实上,在幼儿中心长大的有80多岁。中国最早的职业机构是在1929年。但即便如此,每个人对整个护理行业的看法仍然存在偏见。

然而,最令人沮丧的是,外国学生从本科开始并具有较高的学历,但他们从不认为换儿童尿布是一个非常低的门槛。另一方面,中国幼儿园教师的定位仍然是“不受尊重的保姆”。创始人在36岁时叹了口气。

解决教师供给问题是一个很大的困境。

为此,三友在现有的保护机构中聘请了大量外籍教师担任专业医师,幼儿园教师和护士。在教师培训方面,我们还与一些高校合作,促进在生产,研究和研究项目上的合作。

据托儿所研究员介绍,国家还建立了以社会资源为基础的开放式大学,以促进幼儿园人才的入职培训。但是,从教育市场到培训体系的完善,最终还有很长的路要走。

扩大教育的瓶颈:标准化和信息化

苗圃市场的链接和品牌化是未来的趋势,也是国家当局实施苗圃行业标准的唯一途径。只有通过有序和标准的模式,苗圃市场才能健康快速地发展,为家庭用户提供透明,安全和包容的护理服务。那么如何实现儿童保育服务的扩展和复制呢?

服务行业不同于标准行业,可以快速生产和制造。托儿所服务需要推广成熟的业务服务标准体系,并通过标准信息化打破扩张中地域和人口管理的局限。

三友的保护组织最初是直接向国外成熟品牌推出,然后通过改善当地的运营团队,不断调整,形成一系列标准,包括安全,养护,食品教育,健康,场地设施,SI标准。

同步园区的数据实现了在线信息处理和标准数据信息的动态管理。信息数据系统维护开源设计,并为外部系统的访问奠定基础。

在团队方面,创始人曾伟现在是一名研究生,拥有15年的企业管理经验和成功的创业经验。大多数核心成员都是研究生学历,在母子,创业管理等方面都有10个。

08: 00

来源: 36氪

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36氪获悉,妇幼保健教育服务平台“三友父母”最近获得了新一轮融资。数千万的融资将用于扩大离线护理机构市场,提升教学研究和教师素质。 6亿。

最终增加了0-3岁儿童保育市场的政府监管差距。

最近,政府已经发布了0-3岁儿童保育服务的相关指导,但相应的行业标准需要私营企业进一步发展,“三友父母”是国家示范单位之一。

“三友亲子”是母婴健康科学的在线平台。它有一个儿童保育的健康和教育内容服务部门。它集成了全国三甲医院专家,国家心理营养专家,高等教育专家和其他资源,用于短视频微观课,音频电台,专家咨询,文章和其他流行媒体演示。 2017年,“三友亲子”进入线下行业,成立了唐尼汉博国际幼儿园,并开始整合“培养医学教育”的教育机构。

确切地说,三友父母现在是一个OMO(在线合并 - 离线)平台:在线育儿内容系统和客户群与离线组织相连,离线护理反馈与在线内容同步。截止日期前,该平台的注册用户数为1140万,每日紫外线为300多万。与此同时,在广州和深圳开设了15家机构。支付模式在三个月内支付,续订率超过90%。

0-3岁儿童需要:70%育儿+ 30%教育

“鉴于目前市场的一般需求,教育机构的正确定位应该是:以儿童保育为中心围绕儿童的健康和安全提供托管服务。与幼儿园等学前教育机构不同,政府的护理机构该部门是卫生和健康局,而不是教育局。“创始人告诉36.

对于三友父母来说,这是一个很大的优势。目前,市场上大多数的托儿所都没有专业的儿童健康和安全指导,而婴儿树,蜜芽和贝贝等母婴健康巨头都是以电子商务为基础的。

三友亲子平台目前拥有3,000名儿科妇产科,儿童营养学和儿童心理学家。它还雇用了来自加拿大和其他地方的更多高级国际儿童保育专家顾问。不同于中国较为分散的托儿所体系,据创始人称,欧洲,美国等地都有成熟的托儿市场,因此他们在引进托儿所专业人员和课程体系方面更加国际化。

依靠这样优越的资源。三友家长秉承回归婴幼儿的特点,创新性地提出了“教育与教育”整合的新模式,将护理服务细分为三个方面:育儿,医疗卫生,教育,持续研发,迭代。服务。产品已形成以下产品格局:

三友亲子在线产品分为两类:保健服务产品和亲子增长产品。卫生服务包括儿童健康管理,DNA文件服务,准确的营养评估等。亲子成长班包括亲子专业课程,在线育儿大学和父母成长计划。

离线产品与实际的托儿所场景相结合,分为四种模式:婴儿保育班,幼儿保育班,特殊兴趣班(音乐游戏,创意艺术等),夏季和夏季保护监护。客户群目前位于中高端,客户单价从5k-9k /月不等。

通过“云技术+场景”,共同管理系统和社区共享技术实现了线上线下信息和管理的开闭,云服务已进入园区和家庭,课堂实现了在线教育远程满足家庭需求。

教育机构的核心:解决教师供给问题

事实上,在幼儿中心长大的有80多岁。中国最早的职业机构是在1929年。但即便如此,每个人对整个护理行业的看法仍然存在偏见。

然而,最令人沮丧的是,外国学生从本科开始并具有较高的学历,但他们从不认为换儿童尿布是一个非常低的门槛。另一方面,中国幼儿园教师的定位仍然是“不受尊重的保姆”。创始人在36岁时叹了口气。

解决教师供给问题是一个很大的困境。

为此,三友在现有的保护机构中聘请了大量外籍教师担任专业医师,幼儿园教师和护士。在教师培训方面,我们还与一些高校合作,促进在生产,研究和研究项目上的合作。

据托儿所研究员介绍,国家还建立了以社会资源为基础的开放式大学,以促进幼儿园人才的入职培训。但是,从教育市场到培训体系的完善,最终还有很长的路要走。

扩大教育的瓶颈:标准化和信息化

苗圃市场的链接和品牌化是未来的趋势,也是国家当局实施苗圃行业标准的唯一途径。只有通过有序和标准的模式,苗圃市场才能健康快速地发展,为家庭用户提供透明,安全和包容的护理服务。那么如何实现儿童保育服务的扩展和复制呢?

服务行业不同于标准行业,可以快速生产和制造。托儿所服务需要推广成熟的业务服务标准体系,并通过标准信息化打破扩张中地域和人口管理的局限。

三友的保护组织最初是直接向国外成熟品牌推出,然后通过改善当地的运营团队,不断调整,形成一系列标准,包括安全,养护,食品教育,健康,场地设施,SI标准。

同步园区的数据实现了在线信息处理和标准数据信息的动态管理。信息数据系统维护开源设计,并为外部系统的访问奠定基础。

在团队方面,创始人曾伟现在是一名研究生,拥有15年的企业管理经验和成功的创业经验。大多数核心成员都是研究生学历,在母子,创业管理等方面都有10个。

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